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远业人员安置专项服务:以法律智慧守护改革平稳落地

深耕劳动法领域17年,远业律所依托100+起国企改制/外企战略调整/并购重组人员安置项目积淀,创建全流程服务矩阵——十大核心环节深度护航,通过风险扫描与方案设计、培训赋能与合规落地、谈判攻坚与善后维稳的三个阶段,秉持专业深度、肩负社会责任,不做暴力裁员的“法律打手”,只做企业变革中的权益守护者与社会价值共创者。


服务内容:

1、背景调查,梳理安置人员名单及各公司历史用工风险评估;

2、基于背景调查和项目分析,制定员工安置计划、方案及时间表;

3、应公司要求陪同参与人社劳动关系科、上级工会等相关部门沟通;

4、提供安置项目相关的话术、流程、操作等培训;

5、提供与本项目相关的法律咨询服务及员工法律咨询窗口服务;

6、协助审查项目涉及法律及合规问题,提出建议;

7、应公司要求参加相关会议,讲解有关政策及法律、法规规定;

8、应公司要求直接参与谈判或提供谈判法律支持;

9、应公司要求建立人员安置的风险防控及纠纷解决机制,拟定处置阶段突发事件的紧急应对方案,并协助公司进行员工情绪安抚;

10、应公司要求审查、协助起草/审核本次项目相关法律文件。


代表案例(部分):

 2024年代表某知名国有企业出租车板块安置员工550人

 2024年代表某知名国有企业冷链运输板块安置员工187人

 2024年代表某外企关闭地区生产线安置员工139人

 2024年代表某知名国有企业进行酒店停业改造事宜安置员工284人

 2024年代表某停业改造的百货公司安置员工77人

 2024年代表某旅游中心安置员工40人

 2024年代表某艺术学校安置职工30人

 2024年代表某知名国企汽车业务板块安置员工48人

 2024年代表某知名国企餐饮板块安置员工45人

 2024年代表某知名国有企业物业管理板块安置员工36人

 2023年代表上海太平洋百货公司合作期限届满关闭121名员工安置

 2023年代表某知名国有餐投企业市场改革303人安置项目

 2023年代表某知名日企搬迁123人安置项目

 2022年代表某知名集团进行汽车业务板块600余人分流安置项目

 2022年代表某知名集团进行旅游业务板块582人分流安置项目

 2022年代表某国有知名企业酒店停业装修343名员工安置

 2022年代表知名日资企业股权转让100名员工安置

 2021年代表某国有企业酒店关闭121名员工安置

 2020年代表上海某百货公司进行门店关闭57名员工安置

 2020年代表上海某服饰有限公司处理公司注销及员工遣散

 2019年代表上海某外企电子科技公司工会安置613名员工

 2019年代表某知名BAT企业进行群体舞弊离职谈判解除55名员

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